Die globalen Veränderungen im Energiesektor verlangen nachhaltige Lösungen.

Meine Spezialgebiete

Gerne unterstütze ich Sie bei komplexen Entscheidungen, in anspruchsvollen Projekten und herausfordernden Situationen.

Projektunterstützung

Interim-Management

Netzwerklösungen

Management der Projektschnittstellen

Operative Entlastung der Projektleitung

Projekt-Krisenmanagement

Bestandsaufnahme, Planung und (Re-) Strukturierung von Projekten

Risikoanalyse & Risikomanagement in Projekten

Coaching, Sparringspartner und Supervision für Projektleiter und Projektteams

Organisations-, Strategie- und Marktprojekte

2 Monate bis 2 Jahre, in Teil- oder Vollzeit

Übernahme von Schlüsselfunktionen, auch vertretungsweise

Flexible Kapazität bei Belastungsspitzen und Ausfall von Schlüsselpersonen

Bestandsaufnahme von Organisationen und Strategien

Umsetzung von Veränderungskonzepten

Entwicklung von Geschäftsstrategien

Unterstützung in Akquisitions- und Veräußerungsprozessen

Umsetzung interdisziplinäre Aufgabenstellungen

Fachlicher Mediator für die Verzahnung unterschiedlicher Fachbereiche oder Unternehmen

Umfangreiches Netzwerk von Fachleuten, Führungskräften und Erfahrungsträgern

Zusammenstellung von Teams für individuelle Projektlösungen

Entwicklung von Investitions- und Geschäftsmöglichkeiten

Interesse? Dann lassen Sie uns unverbindlich über Ihre konkrete Projektsituation sprechen!